Mluvte jako sektor.
Otevřete dveře, které jedna firma sama neotevře.

Pracovní skupiny Czech-Japan Hubu sdílejí náklady na tržní inteligenci, organizují sektorové mise a vystupují jako jediný koordinovaný partner vůči ministerstvům, regulátorům, samosprávám a oborovým asociacím. Páka je sektorová. Otevírané dveře jsou ty, které samostatná firma nikdy neotevře.

Naše skupiny → Kategorie členství

Tři vlny se setkávají.
Okno je otevřené – zatím.

Zakládající moment nepřichází každou dekádu. Tři nezávislé dynamiky se sbíhají v jednom čase – a každá z nich by sama o sobě byla důvodem jednat hned.

01

Momentum z EXPO 2025

EXPO 2025 Osaka, Kansai vybudovalo nejrozsáhlejší česko-japonskou síť za generaci. Vztahy navázané v pavilonu, na konferencích, schůzkách a neformálních akcích mohou ztratit dynamiku během 12 až 18 měsíců bez řádného follow-upu. Hub je ten follow-up. Pracovní skupiny jsou způsob, jak se ze sítě stávají obchody.

02

Souběžná regulatorní transformace

Obě jurisdikce přepisují pravidla najednou. Japonsko: Active Cyber Defense Law a novela Wood Use Promotion Act. EU: CBAM fáze 2, Cyber Resilience Act a CSRD. Česko: transpozice NIS2 a AI Act na národní úrovni. Každé z těchto pravidel mění, kdo komu může prodat co – a za jakou cenu.

03

Strukturální posuny v dodavatelských řetězcích

Dodavatelské řetězce napříč spojeneckými ekonomikami se přestavují kolem polovodičů, energetiky, kritických materiálů a dřevostaveb. Česko a Japonsko jsou na stejné straně všech těchto linií. Otázka zní, které sektory se zorganizují dostatečně rychle, aby z toho vytěžily.

Sektorová komunita – ne diskusní klub.

Pracovní skupina je stálá sektorová komunita firem, univerzit, výzkumných institucí a partnerů z veřejného sektoru se sdíleným zájmem o konkrétní průmysl mezi Českem a Japonskem. Každá skupina funguje současně v obou jurisdikcích, s konzistentním zastoupením v Praze, Ostravě, Tokiu a Ósace.

Skupina není ad-hoc konsorcium pro jeden projekt. Není to diskusní kroužek. Je to strukturální jednotka, jejímž prostřednictvím Hub zadává sektorovou inteligenci, koordinuje mise, připravuje poziční dokumenty a udržuje formální vztahy s japonskými protějšky.

Tři věci, které pracovní skupina dělá –
a které žádná samostatná firma nezvládne.

Sdílená tržní inteligence

Sektorové analýzy, regulatorní briefingy a obchodní zprávy financované společně členy skupiny. To, co by si jediná firma sama nezadala, je k dispozici – v češtině, angličtině a japonštině – všem u stolu. Výstupem je dokument, ne diskuse.

Jediný partner pro obě strany

Ministerstva, regulátoři, samosprávy ani oborové asociace nebudou jednat s jednotlivými firmami paralelně. Pracovní skupina je madoguchi (窓口) – jediné koordinované kontaktní místo, které tito partneři očekávají. A oceňují.

Páka na úrovni odvětví

Společná stanoviska k NIS2, AI Aktu, CBAM, CRA, japonským normám JIS i sektorovým regulacím. Přímý a transparentní vstup do regulatorních konzultací v Tokiu, Praze a Bruselu. Tam, kde jednotlivá firma nemá váhu, ji má sektor.

Žádný diskusní kroužek.
Měřitelné výstupy.

01

Sektorové tržní zprávy

Pravidelné sektorové tržní zprávy v česko-japonské optice – kolektivně připravené a financované, přístup pouze pro členy.

02

Koordinované mise

Koordinované mise do Japonska nebo z Japonska – s programem jednání na úrovni relevantních ministerstev, asociací a velkých korporací.

03

Společná stanoviska

Společná stanoviska k regulatorním otázkám relevantním pro sektor.

04

Pracovní setkání

Setkání skupiny v Praze, Ostravě, Tokiu nebo Ósace pro posilování vazeb a vztahů.

05

Strategická partnerství

Formalizované partnerství s českou nebo japonskou oborovou asociací či prefekturní samosprávou.

Hub poskytuje sekretariát, překlady, bilaterální spojení, follow-upy a kontinuitu. Členové přinášejí strategický vstup a kontakty.

Rytmus, vedení a složení.

01
📅

Rytmus a formát

Pravidelná pracovní setkání od roku 2027, kombinující hybridní a osobní formát v Česku a Japonsku. V zakládajícím roce 2026 zahajuje každá skupina kick-off akcí; plný rytmus se etabluje od roku 2027.

02
👥

Vedení

Každou pracovní skupinu vede předseda jmenovaný předsedou Hubu. Hub také každé skupině přiděluje dedikovaného koordinátora odpovědného za organizaci, follow-up a bilaterální spojení mezi setkáními.

03
🎯

Složení členů

Záměrně smíšené: průmysloví partneři, univerzity, výzkumné instituce, partneři z veřejného sektoru a individuální experti. Top manažeři a doménoví specialisté rotují podle agendy každého setkání.

Přístup do pracovních skupin podle kategorie členství.

Kategorie členstvíPřístup
Founders 2026 (do 30. 6. 2026) Všechny skupiny + trvalý status Founding Member + právo nominovat agendu prvního roku skupiny
President\u2019s Circle & Patron Member Všechny pracovní skupiny
Corporate Member & Institutional Member Jedna pracovní skupina dle vlastní volby
Individual Professional Účast jako zvaný expert, po schválení předsedou skupiny
Ostatní kategorie Na pozvání k jednotlivým setkáním

Founders 2026 se uzavírá 30. 6. 2026. Po tomto datu už status Founding Member není dostupný.

Naše zakládající pracovní skupiny. Konkrétní jména u každého stolu.

Tři způsoby, jak se dostat ke stolu.

Pracovní skupiny jsou přístupné členstvím v Hubu na úrovni Corporate a vyšší. Founders 2026 se uzavírá 30. 6. 2026.

Připraveni překonat vzdálenost?

Ať už jste česká firma mířící do Japonska, japonská společnost hledající příležitosti v Evropě, nebo jen hledáte správného obchodního partnera – jsme tu pro vás.

Přidejte se → Najít partnera Napište nám

Zůstaňte v obraze

Odebírejte novinky o česko-japonském byznysu, akcích a příležitostech.